26、确保你知道为什么用户不得不选择切换到你的产品，以及为什么他们无法切换回原来所使用的产品。不要相信自己的直觉——尽可能地测试你的假设。

27、每个产品功能上线之前都应该问自己两个问题——人们会因为这个功能而购买吗？因为缺乏这个功能人们会放弃购买吗？后者的数量再多也不能弥补前者的缺乏。如果两个问题的答案都是“否”，不要上线这个功能。

28、去构建一个人们想要购买的产品，尽管产品的框架可能还比较粗糙。

29、学会从鸡肉和蛋制品中汲取灵感。因此要确保你的产品能够提供即时效用。

30、了解可能购买你的产品的用户和只是发表评论的用户之间的区别。抓住前者，忽略后者。

　　推广

31、产品重于一切。如果人们喜欢你的产品，最小的公告也会得到关注。如果人们不爱你的产品，再多数量的营销努力也没有帮助。

32、尝试将营销内置到产品中。如果有可能，尝试在YouTube和Facebook上推广。在YouTube上，你的用户可以频繁地将你平台上有趣的东西以链接形势发送给别人。在Facebook上，如果你的用户在使用这个产品，他们的朋友也需要使用你的产品。

33、参照日本寿司的运营，然后以这种营销推广你的产品。选择一个清晰且明确的点，持续地做它们，并且努力每天都变得更好。

34、定期重新评估有效性。砍掉那些无效的努力，对有效果的活动投入双倍的努力。

35、不要猜，要去测量。

36、向潜在用户推广。得到不会购买你的产品的人的注定是在浪费时间和金钱。

37、不要说话，如果你的竞争对手不能说与你相反的话。例如，如果你的竞争对手不能说他们的产品很慢，所以说你的产品很快就不是好的营销。另一方面，你的竞争对手说他们的软件是为Python程序员设计的，所以说你的目标用户是Ruby程序员就是好的营销。苹果可以逃避打破这条规则，你不能。

38、不要对用户或竞争对手使用夸张的语调。它不会帮助销售产品，还会毁了善意。

39、不要轻视批评。相反，使用它来改善你的产品。如果你严肃地对待他们的批评，你最忠实的批评者通常会成为你最坚实的粉丝。

　　销售

40、销售能够修复其他一切问题。 你可以把其他一切搞糟，但你依然可以通过高额的销售量度过难关。

41、产品地位重于一切。 销售每个人都想要的产品是容易且回报丰厚的。 卖一个没有人想要的产品是一个令人不快的数字游戏。

42、当产品处于两个极端时，要对提高销售额的数字游戏不懈努力。 即使你没有销售什么，你也会学到非常宝贵的一课。

43、在不可能有购买行为的用户身上花费时间，相当于不做任何工作。

44、入站比出站更容易。 如果可能，在构建商品时，确保消费者能够与你联系并要求付款。

　　开发

45、产品更新迭代的速度决定了成败。

46、将复杂性降到最低。 产品越简单，抓取用户的可能性越大，就越有可能快速解决问题。

47、20％的工作提供80％的效益。

48、尽可能使用现成的组件。

49、使用开发冲刺， 确保您的冲刺不超过一或两周。

50、当心周期过长的项目。

51、当心对产品结构过多的调整。

52、如果你必须做一些不适合调整的东西，尽可能多地参照同行的意见。

53、处理错误的东西一个月相当于一个月没有工作。

　　公司行政

54、不要浪费时间挑选办公楼，会计师，记帐员，前台，家具，托管工具，工资公司等。确保它足够好之后，快速前进。

55、花时间找到一个优秀的、便宜的律师。这在后期会大有帮助。

　　身心健康

56、尽一切可能将你的自尊心、成就感与你的初创公司联系起来（可能你会失败，当无论如何要去尝试。）每天尽最大的努力，然后退后一步。 以这样的方式工作，当尘埃落定，你可以为你做出的选择感到自豪，无论结果如何。